Şirketler adına global tedarikçi ağları oluşturma ve yönetme.
Stratejik ihalelere ait ihale paketlerinin hazırlanması ve tüm ihale süreçlerinin baştan sona yönetimi.
Ticari sözleşmelerin takip edilmesi, olası sorunları önleme ve gerekli değişikliklerin uygulanması.
Sigorta ihtiyaçlarını belirleme, sigorta şirketleriyle görüşmeler yapma, sözleşme ve poliçeleri yönetme.
NCS Global olarak, tedarik zincirinizi optimize etmek, riskleri azaltmak ve maliyet tasarrufu sağlamak için yenilikçi satın alma çözümleri sunuyoruz. Uzman ekibimiz, işletmenizin rekabetçi pazarda büyümesini desteklemek için kişiselleştirilmiş stratejiler geliştirir. Satın alma süreçlerinizi stratejik bir avantaja dönüştürmemize izin verin!
İRTİBAT NUMARAMIZDAN BİZE ULAŞABİLİRSİNİZ.
Yenilikçi, özelleştirilmiş tedarik çözümleriyle verimliliği arttırın.
Tedarik zinciri risklerinin belirlenmesi: Tedarik zinciri boyunca oluşabilecek riskleri (doğal
afetler, siyasi istikrarsızlık vb.) tespit ediyoruz.
Risk azaltma planları: Risklere karşı alınacak önlemleri belirleyerek, iş sürekliliğini
sağlıyoruz.
Şirket hedeflerine uygun satınalma stratejisi oluşturma: Şirketinizin uzun vadeli hedefleri
doğrultusunda, satınalma faaliyetlerinizi yönlendirecek bir strateji geliştiriyoruz.
Risk yönetimi: Tedarik zinciri risklerini analiz ederek, olası risklere karşı önlem almanıza
yardımcı oluyoruz.
Sürdürülebilirlik: Çevresel ve sosyal sorumluluk ilkelerine uygun tedarikçiler seçerek,
sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturmanıza destek oluyoruz.
Kategori analizi: Malzeme ve hizmet kategorilerinizi analiz ederek, satın alma stratejilerinizi
belirliyoruz.
Tedarikçi pazarlığı: Tedarikçilerle etkili pazarlıklar yaparak, daha iyi fiyatlar ve daha uygun
koşullar elde ediyoruz.
Kataloğ yönetimi: Ürün ve hizmet kataloğlarınızı düzenleyerek, sipariş süreçlerinizi
kolaylaştırıyoruz.
Tedarikçi seçimi ve değerlendirmesi: Kalite, fiyat ve teslimat süreleri gibi kriterlere göre
tedarikçilerinizi değerlendiriyoruz.
Performans takibi: Tedarikçilerinizin performansını düzenli olarak takip ederek, sözleşme
şartlarına uygunluklarını denetliyoruz.
Sözleşme yönetimi: Tedarikçi sözleşmelerinizi gözden geçirerek, olası riskleri minimize
ediyoruz.
Harcama analizi: Harcama verilerinizi analiz ederek, maliyet tasarrufu fırsatlarını
belirliyoruz.
Değer mühendisliği: Ürün ve hizmetlerin maliyetini düşürmek için tasarım ve üretim
süreçlerinde iyileştirmeler yapıyoruz.
Toplu alım: Büyük miktarlarda satın alım yaparak, birim maliyetleri düşürüyoruz.
Performans ölçümü: Satınalma performansınızı düzenli olarak ölçerek, hedeflerinize ulaşma
durumunuzu değerlendiriyoruz.
Karar destek sistemleri: Veri analizi ve raporlama sayesinde, daha iyi kararlar almanıza
yardımcı oluyoruz.
Satınalma Performansının Geliştirilmesi
Tedarikçi Yönetimi
Sözleşme Yönetimi
Satınalma Süreçlerinin Otomasyonu
Raporlama ve Analiz
Kategori Yönetimi
İhale Yönetimi
Risk Yönetimi
Tedarikçi Geliştirme ve Yönetimi
Resmi Teklif Dokümantasyonu Yönetimi
Gizlilik ve Uygunluk Yönetimi
İhale Süreci Yönetimi
Teklif Değerlendirme ve Seçim Süreci
Sözleşme Müzakeresi ve Yönetimi
Ticari Sözleşme Yaşam Döngüsü Yönetimi
Risk Yönetimi ve Sigorta Programları
